Anton Kabler fing 2018 in der Projektleitung an und ist seit Mitte 2019 Standortleiter in Freienbrink (Grünheide). Seine Kernaufgaben erstrecken sich von der Budgetverantwortung des Standortes über die Leitung des Personals, die Kundenbetreuung, die Umsetzung kundenspezifischer Projekte bis hin zu internen logistischen Optimierungsprojekten. Dabei begegnet ihm eine breite Vielfalt an spannenden Themen, welche ihn sowohl fachlich als auch menschlich Tag für Tag neu fordern.

‍Was sind aktuelle Herausforderungen im Personalmanagement?
‍Eine aktuelle Herausforderung stellt der europaweite Fachkräftemangel dar, der natürlich auch uns als Mittelständler trifft. Hinzu kommt die konstante Herausforderung, Mitarbeiter immer wieder neu zu motivieren und zu begeistern, speziell in einem anspruchsvollen Arbeitsumfeld. Es wird immer schwieriger, Vertrauensverhältnisse zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmern innerhalb unserer schnelllebigen Welt aufzubauen und Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden.

Welche Möglichkeiten hat man Personal zu gewinnen?
‍Es gibt einen bunten Strauß an Möglichkeiten, zukünftige Mitarbeiter auf die Firma aufmerksam zu machen. Zum Beispiel „Mitarbeiter werben Mitarbeiter“-Programme, soziale Kanäle, Stellenausschreibungen, aber auch die Zusammenarbeit mit Universitäten, Hochschulen und lokalen Bildungsträgern. Eine weitere Möglichkeit stellt die Ausbildung dar. Unser Ausbildungsprogramm ist sehr erfolgreich und innerhalb der Firma von allen Kollegen hoch angesehen und geschätzt.

Wie kann Personal gehalten werden?
‍Die externen, monetären Rahmenbedingungen sind nicht zu unterschätzen, jedoch weitaus wichtiger empfinden wir, dass die Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen, die Sinnhaftigkeit ihrer täglichen Arbeit erfahren und natürlich ein vertrauens- und respektvoller Umgang über alle hierarchischen Ebenen hinweg gepflegt wird. Es gilt ein Vertrauensverhältnis aufzubauen mit dem klaren Statement: Der Arbeitnehmer kann sich jederzeit auf uns als Arbeitgeber verlassen. Und umgekehrt!

Welche Maßnahmen wirken davon am besten?
‍Flache Hierarchien und ein gemeinschaftliches Verständnis füreinander sowie die Wertschätzung für die geleistete Arbeit der jeweiligen anderen handelnden Personen prägt die Arbeit bei der Firma GLX. Dies bildet die Grundlage, unsere Mitarbeiter dauerhaft an die Firma zu binden.

Welche Faktoren sind dem Personal am wichtigsten?
‍Verlässlichkeit in allen Bereichen, Beständigkeit sowie Transparenz innerhalb der gesamten Organisation. Nicht zu vernachlässigen ist auch eine Wertschätzung für die geleistete Arbeit. Diese Wertschätzung muss natürlich bei den Mitarbeitern ankommen: mit scheinbar kleinen Aktionen, beispielsweise Grillen für die Mitarbeiter, versuchen wir ab und zu etwas Gutes zu tun und ein gesundes Betriebsklima zu etablieren.

Inwiefern prägt der bewusste Umgang mit Unternehmensleitlinien die Personalführung und -bindung?
‍Unternehmensleitlinien stellen die Leitplanken für das Verhalten aller Mitarbeiter auf, vom Praktikanten bis zum Geschäftsführer. Sie schaffen eine Transparenz über die Werte und das Verständnis des gemeinschaftlichen Umgangs innerhalb des Unternehmens und bilden den Wertekodex des Unternehmens ab, welcher in einer doch zunehmend gespaltenen Welt Gemeinsamkeiten, Vertrauen und Sicherheit schafft.

Haben Sie eine Veränderung der Prioritäten oder Vorgehensweise in den letzten Jahren in der Personalführung bemerkt?
‍Da wäre zum Beispiel der Trend, alte autoritäre Strukturen aufzubrechen und den Mitarbeitern ein selbstbestimmtes und eigenverantwortliches Arbeiten zu ermöglichen. Auch die Förderung von Mitarbeitern innerhalb des Unternehmens wird immer wichtiger. Zum Beispiel das bei uns gelebte Motto „von der Fach- zur Führungskraft“ nicht nur zu ermöglichen, sondern auch aktiv zu fördern.

‍Was sind Ihrer Meinung nach fördernde Maßnahmen zur Personalbeschaffung?
‍In der zunehmend digitalisierten Welt sind es vor allem die sozialen Medien, die helfen können. Die Wahrnehmung des Unternehmens kann gesteigert werden und durch transparente Einblicke in das Unternehmen wird ein erstes Kennenlernen ermöglicht.

Wir bedanken uns recht herzlich für das Interview und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

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